Comsupport Opleidingen & Trainingen

Home

Ons aanbod

Over Comsupport

Effectief leren

Interim management

Contact

Wij werkten voor

Leidinggeven

Belang van goed leiderschap

Een goede manager is niet per definitie een goede leidinggevende. Managen heeft te maken met het organiseren van mensen en middelen om organisatiedoelen te bereiken.
Leiderschap gaat over andere zaken. Over persoonlijke kwaliteiten van de leider. Over de kenmerken van de medewerkers, de wisselwerking tussen de medewerkers en de leidinggevende, waarin de één leiding geeft en anderen ontvangen.

Leiderschap vraagt soms om buiten gebaande paden te denken en te zoeken naar de beste afstemming tussen de individuele medewerker(s) en de organisatie. Het gaat om visie, tact en overtuigingskracht. Om doelen stellen, ‘commitment’ en draagvlak creëren, duidelijk zijn. Soms om geloof en vertrouwen te hebben. Goed leiderschap is een hele kunst; iets wat gegund moet worden. Goed leiderschap vormt de basis waarop werknemers kunnen gedijen. Comsupport helpt bij de ontwikkeling ervan.

Doelgroep
Met onze trainingen richten wij ons voornamelijk op leidinggevenden op operationeel niveau. Dit zijn de leidinggevenden die een cruciale rol en schakel vormen tussen de werkvloer ("waar het allemaal moet gebeuren") en de top ("waar het allemaal wordt bedacht"). Zij ervaren vaak dat medewerkers mondiger worden en bazen veeleisender. De mensen op de vloer hebben allerlei opleidingen en trainingen gevolgd en toch lukt het niet de dingen op de juiste manier gedaan te krijgen. Een veel gehoord verhaal van deze leidinggevenden zelf is dat zij voordat zij deze functie gingen vervullen zelden of nooit een training hebben gevolgd en vervolgens vaak onvoldoende mogelijkheden tot feedback of kans om te sparren hebben.

Insteek van onze trainingen
Wij zijn operationeel leidinggevenden van dienst bij het verwerven van inzicht, kennis en vaardigheden op het gebied van leidinggeven. We informeren hen over de eigen stijl van leidinggeven. We reiken hen ‘tools’ aan die leidinggevenden in staat stellen het competentie/ en prestatieniveau van de medewerkers te verhogen. Hierdoor leert de leidinggevende zijn of haar medewerkers zó aan te sturen dat ze actief, efficiënt en succesvol de activiteiten uitvoeren, gericht op de doelstellingen binnen de organisatie.

Trainingen Leidinggeven

Operationeel Leidinggeven
Leidinggeven aan een team
Coachend leidinggeven
Motiveren en inspireren
Managen van cynisme

Meer weten? Neem direct contact met ons op.

Lees hier reacties van onze deelnemers: "Zo zinnig, zo duidelijk, zo inspirerend. Ik stap gewoon anders in de auto." - "Op elk niveau en voor iedereen afzonderlijk maatwerk, omdat iedereen anders is." - "Vanmorgen gehoord en vanmiddag al toegepast met veel succes." - "Waar het mes van twee kanten snijdt, zowel zakelijk als privé buitengewoon bruikbaar en altijd succesvol." - "Ik heb in één dag geleerd hoe je mensen kunt coachen. In mijn stoutste dromen had ik dat niet verwacht." - "Heel erg interactief, zonder de bal voortdurend in de ploeg te houden of achterin rond te spelen, direct doelgericht." - "Twee enorm leerzame dagen waarmee ik zeker uit de voeten kan."
"De verandering die jullie weten te bereiken is ongekend. Ik krijg er kippenvel van." - "Je moet het meegemaakt hebben, zo anders, zo persoonlijk, zo doeltreffend." - "Voor het eerst van mijn leven zal ik al na één dag willen blijven zitten." - "Als ik wil presteer ik nu en morgen beter; het is immers een kwestie van kunnen, willen, durven en mogen. Vandaag heb ik ook geleerd hoe het kan." - "Het rollenspel: volledig afgestemd op mijn problematiek. Dat samenspel tussen trainer en acteur: volledig afgestemd op mijn problematiek. De evaluatie: scherp, duidelijk en respectvol. Het resultaat: inzichten, vaardigheden en ervaringen waarmee ik verder kan."